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歐尼認為，像是弗列爾提（Ryan Flaherty）、庫柏森（Charlie Culberson）這類的工具人，可以在春訓時做調整，同時準備後援投手的角色，而總教練的任務也很重要，必須向媒體闡述啟用「二刀流」的意義為何，讓他們透過報導向球迷解釋。
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歐尼指出，許多棒球員小時候都是投打雙棲，甚至大聯盟也常見野手在賽前打擊練習時，以半玩樂的方式站上投手丘，展現自己的投球功力，甚至西門斯（Andrelton Simmons）和弗里曼（Freddie Freeman）還同在勇士時，隊友們還會常常爭論他們誰投得比較好，因為兩人以前都曾是投手。
因應少子化的危機，衛福部爭取到行政院前瞻計畫的費用是7.91億元用在「公托公共化」，其中1億多元經費是推動社區公共托育家園、建立托育資源中心，而「育兒百寶箱」計畫卻要2億元，遭到社會各界批判。而在育兒百寶箱計畫之前，還有今年4月成立的「少子化辦公室」，這是針對行政院生養方案，盤點各部會政策，今年5、6月期間召集各部會了解相關指標，會議結束交由各單位自行運作，之後少子化辦公室停止運作，看不出實質作為。陳時中解釋，經過全面性盤點並與行政院國發會開過會後，少子化辦公室決定回歸人口政策下的生養方案執行，各部會各有任務，最後衛福部主要負責提高生育安全與0至2歲幼兒養育任務。中華民國生育學會理事長李新揚建議，衛福部要找更多了解問題癥結的專家與實務人員，研擬更有效的解決方案。此次0到2歲的托育政策，衛福部應參照歷年學者的研究，針對覆蓋率與婦女就業率擬定。社家署署長簡慧娟表示，目前國內幼兒托育資源約有2成覆蓋率，其實實際使用人數更少，可能不到1成，而9成以上都是家中爺爺、奶奶或家人照顧，經過調查發現，家長在意的是送托太貴與不信任保母、托育中心。衛福部為0至2歲托育擬定相關實務給付為主的方向，希望減輕家長負擔，方案主要是補助托育機構，降低收費，因而控管托育品質、也能控管托育費用，而不是直補助家長金錢。至於留在前瞻計畫的部分，衛福部還有推廣親子館、家庭服務館、綜合服務館的建設，希望增加家庭性、支持性的實質幫助；而「公共托育家園」計畫實施成功將會擴大辦理。(中國時報)
歐尼直言，礙於有受傷的風險，頂級新秀不可能被要求兼任投、打，但若是其他想在大聯盟爭取一席之地的野手，加練投球不失為一個方法。
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野手充當牛棚或許會導致比賽結果一瀉千里，但歐尼解釋，球隊可以省下後援的戰力，增加往後幾天贏球的機率，若「二刀流們」一周能分擔個幾局，效益就能很顯著。
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